Auszubildende auf dem Weg zur erfolgreichen Prüfung zu begleiten ist anspruchsvoll genug – aber nicht ausreichend! Denn schon während der Ausbildungszeit sollten Ausbilder sich überlegen, wie sie den gut qualifizierten Nachwuchs nach der Prüfung nicht an die Konkurrenz verlieren.

Gute Ausbildung ist umsonst, wenn andere profitieren

Für die Zeit während und sogar schon vor der Ausbildung haben viele Unternehmen einen umfangreichen Maßnahmenkatalog entwickelt, der ausreichend gute Bewerbungen und eine erfolgreiche Ausbildungszeit unterstützen soll. Dazu gehören z. B. Begrüßungsveranstaltungen, interner Unterricht, Exkursionen, Feedbackgespräche und vieles mehr. Aber die ganze Mühe ist am Ende umsonst, wenn Ihr gut ausgebildeter Nachwuchs nach der Prüfung zu einem Wettbewerber wechselt.

Langfristige Planung früh starten

Um das zu verhindern, ist eine langfristige Strategie sinnvoll, mit der Sie bereits im zweiten Lehrjahr einsetzen können. Beziehen Sie Ihre Azubis z. B. frühzeitig in Mitarbeitergespräche ein und besprechen Sie dort nicht nur aktuelle Themen, sondern auch die Frage, wie und wo Ihr Azubi nach der Prüfung eingesetzt werden kann (und möchte!).

Azubis als feste Mitarbeiter wahrnehmen

Für Ausbilder bedeutet das, sich vorher schon Gedanken um eine sinnvolle Einsatzplanung nach der Prüfung zu machen. Je früher Sie Ihre Auszubildenden wie feste Mitarbeiter wahrnehmen, desto eher wissen diese, was sie nach der Prüfung zu erwarten haben und welche Faktoren positiv für Ihr Unternehmen sprechen. Diese Möglichkeit bietet sich bei neuen Bewerbern kaum.

Übernahmegarantie – Motivationskiller oder Bewährungschance?

Umstritten ist bei vielen Ausbildern das Thema “Übernahmegarantie” – viele fürchten einen Motivationsverlust bei den Azubis. Doch man kann es auch anders sehen: als Bewährungsjahr und um zu prüfen, ob der Einsatzort für den frischgebackenen Nachwuchs gut gewählt wurde. Dieser wiederum kann das Jahr nutzen, um zu zeigen, dass eine langfristige Anstellung gerechtfertigt und der Aufstieg zur ausgebildeten Fachkraft erfolgreich gelungen ist.

Mit guten Perspektiven Ehrgeiz wecken

Im Bewährungsjahr sollten Sie einen Weiterbildungsplan erstellen, in dem die langfristigen Perspektiven im Unternehmen aufgezeigt werden. Die kontinuierliche Betreuung und die Möglichkeiten auf weitere Entwicklung wecken den Ehrgeiz der Azubis, denn sie wollen beweisen, dass Ihr Vertrauen gerechtfertigt ist. Dabei spielt die Betriebsgröße übrigens keine Rolle, denn sowohl in kleinen wie in großen Unternehmen ist es wichtig, dass Mitarbeiter gern ihrer Tätigkeit nachkommen.

Quelle: “Hiergeblieben” von N. Glawe-Miersch, in: Bildungspraxis, Heft 1/2018.