Die Bilanz der Ausbildungsmarktentwicklung 2018 hat – gemessen am Zeitraum der letzten zehn Jahre – viele Spitzenwerte hervorgebracht. So stieg das betriebliche Ausbildungsplatzangebot gegenüber dem Vorjahr um +17.800 beziehungsweise +3,2 % an und war mit 574.200 so hoch wie noch nie seit 2009.
Blog-Serie von Stefan Kozole
Die digitale Vernetzung ist heute selbstverständlich und wer gelernt hat, dass alle gewünschten Antworten, Inhalte, Produkte und Dienstleistungen nur einen Mausklick entfernt sind, sieht diese Welt durch andere Augen. Die Generation Z erlebt, wie weit alle anderen Generationen hinter dieser Auffassung zurückliegen, erkennt die eigenen Möglichkeiten und weiß diese überdurchschnittlich gut zu nutzen.
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Wenn wir als Ausbilder die Generation Z motivieren wollen, so müssen wir neue Unternehmenswerte schaffen. Die Generation ist impulsiv, abenteuerlustig und hat das Bedürfnis nach Entfaltung. Einige Werte der Vorgängergeneration sind jedoch auch unverändert übernommen worden.
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Nachdem uns die Potentialanalyse unserer Auszubildenden die Verhaltensschwerpunkte und die Werte- bzw. Motivstruktur geliefert hat, stellt sich nun die Frage, wie Sie dieses Wissen in die tägliche Arbeit als Ausbilder integrieren.
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Als sehr gut praktisch umsetzbar und empfehlenswert haben sich hier Motivstrukturanalysen nach Eduard Spranger erwiesen. Er hat für den beruflichen Kontext die folgenden sieben Motive unterschieden:
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